为进一步规范全省网吧连锁经营活动，扶持和鼓励网吧连锁企业健康发展，根据《互联网上网服务营业场所管理条例》，以及文化部、国家工商行政管理总局等五部门2009年3月下发的《关于进一步净化网吧市场有关工作的通知》(以下简称《通知》)，近日江苏省文化厅制定并下发了《江苏省文化厅关于加强网吧连锁经营管理的规定》(以下简称《规定》)，该规定将自今年8月15日起施行。
《规定》要求，加强连锁网吧的“六个统一”管理。目前，全省网吧连锁经营“六个统一”的要求没有得到有效贯彻落实，网吧连锁经营企业除统一形象标识外，统一经营方针、统一服务规范、统一法定代表人、统一财务管理、统一计算机远程管理等措施基本没有得到有效贯彻落实，连锁业态有名无实，规模和集约效益难以体现。《规定》对“六统一”中的核心“统一财务管理”、“统一计算机管理措施”进行了明确规定。
对于连锁“落地”及直营门店布点指标的核发，《规定》明确：“对于经营规范、业绩突出、年度考核成绩优秀的连锁企业，江苏省文化厅可直接指定其在具体市、县落地”。这有利于具有竞争力的优秀企业在全省开展业务。《通知》规定：“各地经文化部已批复的总量布局规划指标，应全部用于网吧连锁企业的直营门店布点”。也就是说，从2009年3月起，不再核发单体网吧的许可证，只能在总量布局规划的前提下，对符合要求的连锁网吧发证。为确保连锁网吧布点指标核发的科学性、合理性，《规定》第八条、第九条、第十条、第十三条分别就连锁企业门店布点规划、指标核发程序、指标申请、指标顺延、改造单体网吧的鼓励性指标等做出了具体规定。
针对目前不少网吧连锁企业经营不规范、放松管理甚至倒卖许可证，在经营方向上只重数量、不顾质量，把盈利目标放在代办证照上，采取“假直营”、“假加盟”的办法规避停止审批非连锁网吧的政策的行为。《规定》第十五条、第十六条、第十七条、第十八条、第十九条、第二十条，分别就网吧连锁企业建立与连锁门店的责任分担和利益共享机制、连锁企业管理费收取规范、连锁企业建立独立的技术管理系统、法定代表人的变更、建立门店考核机制等做出了具体规定。
《规定》明确了《网络文化经营许可证》的撤回机制。鉴于《通知》要求网吧设立指标应全部用于网吧连锁企业的直营门店布点，对网吧门店丧失连锁直营的基本条件的，应当完善其退出机制，《规定》第二十条、二十一条对《网络文化经营许可证》的撤回情形做出了具体规定。
据了解，目前江苏省连锁网吧发展已初具形态，全省共有网吧8139家，其中连锁网吧569家，占总数的7％，全省网吧机台数79.6万台，平均机台数为98台，连锁网吧平均机台数最高，为149台/家，连锁网吧已逐步发挥出行业示范效应和带动作用。但是，目前《互联网上网服务营业场所管理条例》未对连锁网吧做出相应规定，而有关部委的文件规定较为宽泛，可操作性不强，江苏省的连锁网吧管理出现了经营不规范、管理混乱甚至倒卖许可证等新情况、新问题。此次《规定》的出台将为全省连锁网吧的健康发展奠定基础。
2009-08-26 0:31 | 分类于 管理学院 | 远景网维
新商报讯（井惠群 记者韩顺兆）记者昨日从市工商局了解到，为保护未成年人合法权益，促进未成年人健康成长，进一步净化社会文化环境，按照上级部门工作部署，我市拟对网吧实行连锁整合。
市工商局相关负责人介绍，即日起，我市文化、工商部门要禁止开设新的单体网吧，并控制单体网吧的变更登记，不再办理单体网吧变更名称、法定代表人、注册资本等事项的变更登记或相关备案手续，单体网吧只有加入了连锁网吧才可依法变更上述项目。对于符合条件的、各项变更要件齐全的连锁网吧，则要简化审批变更程序，名称核准工商部门1个工作日内即可完成。
我市工商部门将在今年年检的基础上，结合目前正在进行的网吧专项整治行动，核查网吧场所的经营地址、面积、机器台数等内容，对于主要项目与实际不符的网吧场所从严处罚，积极引导其加入连锁经营企业；对于没有经营地址和六个月内无实际经营行为的网吧场所，限期进行实质性经营，违反规定的，一律吊销相关证照。
据悉，工商部门还将利用掌握的监管资源，为单体网吧连锁经营“牵线搭桥”，鼓励有实力的企业发展连锁经营，并完善增值服务措施，在符合申办条件的前提下，优先允许连锁网吧开展联通、电信、移动等部门增值业务、音像制品经营、图书批发零售业务以及其他文化娱乐经营项目的多种经营。按照辽宁省的相关规定，网络运营商将给予连锁网吧优惠网络使用标准，资费在现有标准的基础上降低30%
2009-08-26 0:24 | 分类于 管理学院 | 远景网维
有一对夫妇，生活很贫困，家中有一只老母鸡。突然，有一天，这只老母鸡下了一只金蛋，而且，以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子，但他们认为太慢了，既然这只鸡每天都能下一只金蛋，那么，肚里肯定有好多的金子，不如把它杀掉，从肚里把所有的金子取出来。于是，他们杀了这只鸡，剖开肚子一看，哪里有金子啊。
寓言点评：
可见，这对夫妇的想法是愚蠢的，他们的价值观是错误的，没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的，从而产生错误的想法，造成了无法弥补的损失。
管理启示：
启示一、用人不在取，而在育
寓言中，假如这对夫妇能够很好的利用这只鸡，给它喂最好的的饲料，很有可能一天会下两个或更多的金蛋。
很多企业在用人上，的确是在重复着这对夫妇的错误，他们希望人才从入职开始，就能贡献出全部力量，甚至是无所不能，为企业创造出具大的价值，其实这是不可能的，也是不现实的。一个人从踏入新的工作岗位时，需要从接触到熟悉，从认识到认知，从简单到复杂，这需要一个过程，而且随着工作难度的增加，自身的工作技能也随之提高，不断的胜任。在这个过程中，我们的企业所要做的就是：
1、 培养他，去提升他的技能。这是一种激励，是一种比金钱更为贵重的激励，这是一个企业能够保证可持续性发展的必要手段。只有员工的技能不断的提升，才能不断的胜任更高难度的工作，才能为企业创造出更多更大的价值。
2、 创造一个良性发展的环境。环境，对于一个人的发展，起着举足轻重的作用。这里所说的环境包括：物资、鼓励和人员配备等。只有建立起良好的环境，员工的培养才能真正的落实。
启示二、一叶障目，不见泰山
寓言中，假如这对夫妇能够懂得，这只鸡是金蛋的载体，没有鸡就没有蛋，就不会出现这么巨大的损失了。
管理者的决策是否正确，直接关系到一个项目的成败，甚至是整个企业的成败。有句俗语说：”眼光要看到整个森林，不要盯在一棵棵小树上”.也就是说，看问题时，往往先从长远处着眼，切莫被眼前的小利迷惑，而忽视更为重要的东西，这是得不偿失的。企业管理，战略上要从大处着手，战术上要从细节上下功夫，是一个先大后小的过程。所以，决策要思维开阔，目光保持居高临下，才能做到胸有成竹，在部署战术时才能做到有的放矢。
启示三、欲速则不达
寓言中，这对夫妇想迅速致富，结果却落得鸡飞蛋打一场空。
企业经营中，”一口想吃个胖子”的企业，最终往往扮演的是一个”失败者”的角色。急于求成，势必会考虑不周，冲动冒进，还没有和对手竞争时，就已经先输了一步。
经营，首先要考虑产品，然后是市场和终端客户。《孙子兵法》云：”知己知彼，百战不殆”.产品的定位，受众群体有哪些，哪些是可以开拓的市场，终端服务如何去做，危机公关如何解决？明白了这些，基本达到了”知己”；了解竞争对手的资料，掌握对手的动态，熟悉对手的产品，这样基本达到了”知彼”.只有做到这些，才有足够的胜算。
2009-07-24 7:29 | 分类于 管理学院 | 远景网维
起初他们追杀共产 党 员，我不是共 产 党员我不说话。然后他们追杀工会成员，我不是工会成员我不说话。然后他们追杀犹太人，我不是犹太人我不说话。最后他们冲着我来了，已经没有人为我说话了。
—-马丁神父墓志铭
从毕业到现在，差不多也快有一年了。自从投身这个行业以来心里就从来没有真正的高兴过。因为我所期望的属于这个行业的尊严从来也没有来过，甚至到了现在也没有将要到来的迹象。传统媒体和网络媒体里面仍然是罕见属于我们这个行业的声音，偶尔有那么几声也是负面的。我们现在已经承受了太多的本来不应当由我们来承受的非议。六年前北京夏天蓝极速的一场大火，彻彻底底的烧毁这个行业的原本就不多的尊严。
而事实是什么？事实是我们共同的行业用20%的PC终端数，为全国互联网产业带来了40%的网民和网洛流量。我们共同的行业为同胞里的中低收入人群提供了行之有效的缩小隐形数字鸿沟的平台。（想像如果没有网吧，无法实现自主上网的人群精神生活会匮乏到何种程度信息会闭塞到何种程度。）我们共同的行业已经已经超越工作场所成为了中国网民第一大上网场所。我们共同的行业已经是中上游游戏厂商所广泛重视的渠道、是信息相关增值产业的桥头堡、是文化产品和活动的集散地，而且逐渐已经成为了与广播、电视、报刊并驾齐驱的全新的媒介。
但是我们仍然没有得到属于这个行业的尊严。为什么？为什么六年过去了我们的行业还被钉在“脏、小、乱、差”的耻辱柱上？为什么我们的行业在遭受机器狗病系列毒疯狂肆虐长达一年之久的时候社会各界会表现得如此的冷漠？
人必自辱而后人辱之。一个行业想要在社会上得到广泛的尊重，在此行业内部必要要有一种共同的而且为业外所认同的核心价值观。可惜的是， 全文阅读 »
2008-07-18 18:25 | 分类于 管理学院 | 远景网维
从网吧整体定位谈网吧赢利实用策略
在竞争日益激烈的今天，网吧经营者们一直饱受业绩平淡之苦，如何打造一家业绩不裴的网吧，成为令诸多网吧经营者感到力不从心的经营难题。通过仔细调查不难发现，许多网吧业绩不佳的重要原因在于，网吧的初期设计不合理，导致后期的网吧经营中缺乏活力。网吧设计，如今已经成为网吧经营中的一个巨大的盲区。
对于网吧行业来说，网吧整体层次的定位，上网价格定位，以及经营采购策略，每一个环节都可以影响到网吧的赢利，每一个环节之间又有细微的联系。为此，在网吧经营中，经营者必须重视网吧筹备阶段的“设计”工作。没有一个精心设计的良好架构，网吧怎么会有滚滚财源呢？
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2008-06-23 1:54 | 分类于 管理学院 | 远景网维
