通过在网吧行业实际观察以及与多名企业的高层、管理咨询公司顾问交流，为网吧行业的战略发展提供几个关键要点，构建系统骨架，启发高层思维。

目前我们中国的网吧行业企业大小不一，有些是个体户，有的是合伙经营，有的是有限责任公司制,有的实现了股份有限公司制;有的几个、十多个人，有的几十、上百个，有的几百人或者更大规模。网吧行业从最初小、杂、乱的局面，继而在政府有关部门的调控和整顿下以及市场经济竞争和发展机制的作用下过渡到初具规模、有序、合法、文明经营的阶段。小网吧、黑网吧逐渐沟汰出局，大型网吧、连锁型网吧以及各种以利用现代企业经营管理手段为利器的网吧行业关联型企业迅速崛起。网吧行业小企业如果是个人独资经营则暂时不存在公司治理结构问题，关注经营管理相关要点即可；如果存在多名合伙人或实现了股份形式的公司制，则必须从源头开始，公司治理、战略管理、管控机制等关键内容是做为一名企业高层所应关注和用心去经营好的。 全文阅读 »